更新时间:2016-8-1 11:38:55

马跃光引导分企业工作

调研会现场

 

今天大家只谈问题,不说成绩,大家可以活跃一些!

723日,企业党委书记、董事长马跃光赴广西分企业开展两学一做调研,主要针对分企业营销、履约、效益效率、团队建设四大问题等进行了座谈,分企业领导班子,机关部门负责人、在邕主要项目经理、机关全体党员参会。

会上,分企业总经理胡石卫从分企业2016年上半年主要指标完成情况、主要存在问题与困难和下半年工作计划三方面作了简要的汇报。

营销是当前广西分企业面临的最核心问题,特别是在PPP项目的营销上,至今尚未有所突破。马跃光与大家进行了充分讨论,他指出:当前广西PPP市场还比较冷,要做好几项工作来取得突破,一是讲好PPP“故事,帮助政府高层解放思想,认识、了解PPP;二是一定要签订合作框架协议,打通各政府部门的关节;三是做好具体的谈判磋商工作。

关于履约工作,马跃光详细询问了各项目履约情况,他表示:广西分企业履约实力强,各项目要做好现场,深挖资源,维护好与业主、政府部门的关系,为营销做贡献。针对当前分企业收尾胡子项目较多的问题,马跃光强调:要尽快把现场交出去,敏捷收尾,快速结算。

效益与效率的问题是马跃光关心的重点问题之一。他仔细听取了分企业关于合约法务工作的汇报,一针见血地指出问题关键所在:创效的关键在于立项,结算的关键在于过程资料的完善,法务问题关键在于过程可控,商务人员紧缺解决关键在于培养。

在团队建设问题上,针对当前广西分企业收料、测量、资料、安全等岗位人员紧缺、员工职称晋升通道等问题,马跃光一一支招。他指出:团队建设要注意系统性风险,要在质量与安全生产的铁律下,发挥主观能动性,采取有效措施灵活地解决。

今天的会议开得很成功,抓住了问题的实质,希翼分企业将两学一做具体深化下去,解决存在的问题。马跃光最后强调。

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